Artikelen getagd met strategie

Digital Book World – Resultaten Publishing Survey 2010

De tweede dag van Digital Bookworld 2011 werd afgetrapt door James McQuivey van Forrester, met de resultaten van de 2010 Publishing Survey 2010. Ik zal even snel een aantal feiten op een rij zetten, met daarbij de aantekening: dit gaat over de VS.

201o

  • In de VS hebben 10,5 miljoen mensen een ereader
  • 10 miljoen mensen hebben een tablet
  • 1/3 van alle ipad bezitters hebben ook een Kindle
  • In de VS alleen werd er in 2010 al ongeveer 1 miljard dollar uitgegeven aan e-boeken

2011

  • Meer dan 20 miljoen mensen zal e-boeken lezen op een ereader of een tablet
  • Er zal meer dan $1,3 miljard worden uitgegeven aan e-boeken in de huidige beschikbare formats
  • Het is onmogelijk te voorspellen wat er zal worden uitgegeven aan nieuwe en niet-traditionele formats

Een uitgebreid onderzoek onder de managers en directeuren van de grote uitgeverijen gaf de volgende trends. Het gaat hier dus om wat de huidige machthebbers binnen de grote uitgeverijen vinden en het is waarschijnlijk dat dit indicatief is voor de richting die het vak zal nemen. Maar we hebben al gezien dat in de wereld van het digitale trends heel moeilijk te voorspellen zijn:

  • 46% denkt dat tablets de ideale reading devices zijn
  • 29% denkt dat ereaders de ideale leesapparaten zijn
  • 83% geeft e-boeken uit tegelijk met de hardcovers
  • 52% gebruikt het wholesale model voor hun prijsbeleid in plaats van het Agency Model
  • 46% zegt dat apps de leeservaring voorgoed kunnen veranderen, MAAR
  • 49% zegt dat Apps op dit moment nog te kostbaar zijn om op grote schaal in te zetten
  • in het algemeen denkt men dat in 2014 e-boeken de helft van alle verkochte boeken zullen uitmaken.
  • en, tot slot: 83% denkt dat hun bedrijf “needs significant retraining”.

Meer nieuws volgt.

, , , , , ,

1 reactie

Innoveren is dingen beter doen – het boek als virus

Soms kom je in de wirwar van vergaande nieuwe ideeën, wilde speculaties en onzinnig gefilosofeer over de toekomst van het boek ook eens iets tegen wat in al z’n eenvoud gewoon goed is. En dat iets is BookSneeze.

Het is geen flitsend technologisch revolutionair idee. Het komt zelfs vaag bekend voor. Maar innoveren betekent niet iets nieuws uitvinden. Je kunt ook innoveren door iets dat al bestaat op een nieuwe en betere manier te doen.

In deze tijd waarin we in het boekenvak het vooral hebben over allerlei complexe technologische producten, diensten en business modellen – en dat is zeker zinnig – is het mijns inziens juist goed om de aandacht eens te vestigen op iets eenvoudigs en concreets dat elke uitgeverij kan inzetten.

BookSneeze is een dienst geïnspireerd door Seth Godins idee van “sneezers”, mensen die zo geïnfecteerd raken door een idee dat ze besmettelijk worden en anderen ermee aansteken, in Unleashing the Idea.

Het principe is eenvoudig: elke blogger kan zich registreren en een BookSneeze Blogger worden. Lees de rest van dit artikel »

, , , , , ,

1 reactie

Cloud – op ieders lippen

Het is niet te ontkennen dat de dienst van de toekomst een platform in de cloud is. Maar deze termen worden tegenwoordig zo vaak gebruikt, dat we het gevaar gaan lopen dat we door de bomen het bos niet meer zien. Ik heb me dan ook voorgenomen voortaan zo zorgvuldig mogelijk in het oog te houden waar het nu eigenlijk over gaat…

Dilbert.com

, , ,

Een reactie plaatsen

De strijd om het digitale tijdschrift barst los

In een eerder bericht meldde ik al dat Apple bezig was met het ontwikkelen van iNewsstand, een dienst die het kopen van tijdschriften en kranten zou moeten vergemakkelijken.

Doel van Apple hierbij is uiteraard om na de boekenmarkt ook deze markt voor zich op te eisen middels een dienst die de standaard zou moeten worden op het gebied van digitale content – uiteraard zo veel mogelijk gekoppeld aan de eigen hardware.

Nu meldt de Wall Street Journal dat ook Google een dergelijke dienst voorbereidt voor gebruik op alle Android apparaten, zoals mobiele telefoons en tablets. Ze hebben daarbij wel een achterstand op Apple, dat al tijdschriften en kranten aanbiedt via het iTunes platform.

De dienst van Google zou alle apps van de uitgevers gaan bundelen en ook het betalingsverkeer centraliseren.Dit sluit goed aan op Google Editions, een centrale dienst voor het kopen, lezen en beheren van e-boeken die Google onlangs lanceerde in de VS.

Google belooft – volgens de WSJ – alle uitgevers een betere marge dan de 30% die Apple vraagt en hoewel dit niet door Google wordt bevestigd, lijkt het een logische stap van Google om hun achterstand in deze markt snel in te lopen.

Apple zou – al dan niet in reactie op dit nieuws – bezig zijn met het herzien van het iTunes platform om het voor uitgevers mogelijk te maken om ook abonnementen te verkopen. Omdat op deze manier geautomatiseerd kan worden, zijn de uitgevers niet langer afhankelijk van het bezoek aan iTunes voor de verkoop van hun producten.

Ook Amazon is begonnen met het beschikbaar maken van periodieken voor de Kindle en Android readers en Barnes & Nobles isal wat langer bezig met het verkopen van abonnementen.

Maar, zoals onderstaand onderzoek van de Wall Street Journal laat zien is er dringend behoefte aan een standaard voor de verkoop van digitale kranten en tijdschriften. De iPad scoort het beste op het gebied van beschikbaarheid, maar vrijwel op geen enkele reader is een vorm van abonneren mogelijk.

De eerste stappen zijn gezet, maar het is duidelijk dat de dienstverlening naar de consument nog danig te kort schiet. De hoop is dat hier hetzelfde beeld zal gaan ontstaan als in de boekenwereld, waar de toegenomen concurrentie tussen de grote aanbieders heeft gezorgd voor een breder aanbod en een snelle ontwikkeling van standaarden.

In de VS, tenminste. In Nederland is het nog even wachten op een aanbod dat breed genoeg is voor de grote partijen om in te stappen.

, , , ,

Een reactie plaatsen

2010 in vogelvlucht

Een paar heel aardige overzichten van wat er in 2010 zoal gebeurde. Met dank aan Martijn Baten, zie zijn artikel op Frankwatching.

, , , ,

Een reactie plaatsen

De ondergang van het digitale tijdschrift – hoe digitaal uitgeven dwingt tot innoveren

Afgelopen week werd bekend dat de verkoop van tijdschriften voor de iPad sterk is gedaald. Bekende tijdschriften als Vanity Fair en Men’s Health hebben te maken met een sterke daling van het aantal verkochte nummers, tot meer dan 40% in het geval van Glamour. Zelfs de grote voorloper op dit gebied, Wired Magazine, zakte van een gemiddelde van 31.000 naar ongeveer 22.000 per maand.

En dat terwijl de iPad gezien werd als de grote redder van de kranten- en tijdschriftenindustrie. Op The Next Web stelt Alex Wilhelm dat dit nog steeds mogelijk is, maar dat er eerst een aantal dingen moeten veranderen:

  1. 1. de prijs moet substantieel lager zijn dan de gedrukte variant. De meeste lezers begrijpen best hoe het zit met de prijsstructuur van digitale producten en ze willen best betalen, maar alleen als ze voor digitaal een flinke korting krijgen.
  2. 2. De distributie van digitale tijdschriften is nog steeds een hoop gedoe. Als je voor al je favoriete tijdschriften een App moet bijhouden, die allemaal net even een andere manier van abonneren hebben, dan ben je daar veel tijd aan kwijt en is het niet echt overzichtelijk. Bovendien gaat het vaak mis. Dit betekent dat – met een prachtige Amerikaanse term die hiervoor gebruikt wordt – de “hassle factor” te hoog is geworden.

Wilhelms kritiek kun je naadloos op de wereld van het e-boek leggen: prijs en distributie zijn de grootste breekpunten voor de verdere opmars van het e-boek. Waarbij je voor de situatie in Nederland aan zou kunnen toevoegen: beschikbaarheid van titels, wat voor zowel het e-boek als het e-magazine en de e-paper nog erg, erg mager is.

Apple heeft het in elk geval begrepen. Het bedrijf werkt aan een dienst genaamd iNewsstand, wat een iBookstore voor tijdschriften en kranten zou moeten worden. Onlangs meldde Bloomberg al dat Apple in overleg was met uitgevers.

De reden voor de daling van verkochte digitale tijdschriften is niet moeilijk te vinden: de hype is voorbij. En nu de hype voorbij is willen mensen niet langer $4,99 betalen voor een digitale versie van Vanity Fair, terwijl de papieren versie voor abonnees voor $1 wordt aangeboden en mensen die al geabonneerd zijn op het blad geen extra korting krijgen op de digitale versie van een blad waar ze al voor betaald hebben.

Iedereen die zijn lezers met zo weinig respect behandelt, moet niet vreemd opkijken als ze hard weglopen.

We hebben de neiging om Amazon af te rekenen als een Grote Boze Ondernemer, maar je kan niet voorbijgaan aan het feit dat ze met de Kindle, met Whispernet, Read Anywhere en de Kindle Store, gecombineerd met de $9,90 voor een e-boek, de Amerikaanse e-boekenmarkt in een klap heeft opengebroken en zowel prijs- als distributieprobleem heeft opgelost.

Nu is de tijd aangebroken om het enthousiasme van vlak na de introductie van de iPad vast te houden en nieuwe manieren vinden om content te verkopen. iNewsstand zou een goede manier zijn, maar er zijn natuurlijk meerdere vormen denkbaar. Het belangrijkste is dat er een manier gevonden wordt om de lezers van dienst te zijn en om de trouwe lezers te belonen.

Inhoudelijk zijn veel van de iPadtijdschriften bovendien slappe kopieën van de papieren versie – een teleurgestelde gebruiker meldde op iTunes over Wired: this is not Wired, it’s tired. Uitgevers moeten de krachten van het medium leren gebruiken en iets maken wat past bij de gebruikers van een tablet.

Flipboard is een model dat heel goed bij de iPad past en wel eens een van de succesmodellen kan worden voor de kranten- en tijdschriftdistributie. Ikzelf lees bijvoorbeeld bladen als Wired en F@st Company alleen nog maar via Flipboard. In Nederland is eLinea, dat losjes op Flipboard is gebaseerd, een initiatief dat ik met interesse volg.

Dit vereist van de uitgevers wel een hele andere benadering van hun content dan ze tot nu toe gewend zijn: in plaats van een tijdschrift zien als een geheel, wordt het niet meer dan een verzameling losse artikelen, die in elke willekeurige volgorde gelezen kan worden en die ook nog eens los te koop gezet kunnen worden.

Denk eens aan de vrijheid voor zowel makers als lezers die dit model geeft: met dezelfde hoeveelheid artikelen kan ineens een oneindige hoeveelheid producten gemaakt worden, op elk gewenst moment, in elk gewenst format. De vergelijking met wat iTunes voor de cd heeft betekent dringt zich hier op: het heeft de muziekindustrie doen inzien dat niet langer de integrale cd, maar het losse nummer de hoeksteen is van het business model.

Het kost tijd, geld en moeite. Het is veel minder makkelijk dan gewoon je krant of tijdschrift integraal als een website of een app besschikbaar stellen. Maar het levert zo veel meer op.

En dat betekent ook dat het concept “boek” wellicht voor de digitale wereld herzien moet worden…

, , , , ,

9 reacties

C.K. Prahalad en co-creatie

In de post hieronder haalde ik hem al aan, C.K. Prahalad. Hij is een van de grote denkers van dit moment op het gebied van innovatie en strategie. Voor boekenvakkers vormen zijn boeken The future of competetion en The new age of Innovation een goede bron voor voorbeelden van hoe er een nieuwe relatie gelegd zou kunnen worden met de consument. Nadeel is, in mijn ogen, dat hij zich vooral richt op grotere bedrijven en het dus niet altijd evident is hoe zijn voorbeelden vertaald zouden moeten worden naar het boekenvak. Echter, de voorbeelden die hij geeft zijn helder en bieden voldoende stof tot nadenken.

,

Een reactie plaatsen